Das Projektportfolio und das darauf aufbauende Projektmanagement stellen vor allem Großunternehmen vor erhebliche Herausforderungen. Standardlösungen lassen sich in vielen Fällen nicht ausreichend an die internen Prozesse anpassen, die vielen Datenquellen mit relevanten Projektinformationen können, wenn überhaupt, erst mit erheblichem Aufwand angebunden werden.
Die Power Plattform bietet alle notwendigen Bausteine, um einerseits die Komplexität der Portfolio- und Projektmanagement-Prozesse abzubilden und andererseits eine passgenaue Lösung für Ihr Unternehmen bereitzustellen.
Eine von Alight implementierte Lösung vereint diese Stärken und bietet den Anwendern in verschiedenen Rollen die notwendigen Instrumente. Ziel dabei ist es, die Portfolio- und Projektplanung, die Vorbereitung von Meetings auf verschiedenen Ebenen, das Tracking von Meilensteilen und Maßnahmen, das Risiko-Management und das Reporting handhabbar zu machen sowie die Effizienz bei der Durchführung dieser Aufgaben zu maximieren. So können sich die Portfolio- und Projektmanager auf das Wesentliche konzentrieren und sich vom Mehraufwand bei der Informationsbeschaffung und beim Reporting entlasten.
Gern helfen wir auch Ihnen und beraten Sie bei der Optimierung Ihres Projektportfolio Managements!
