Entwicklung eines globalen social Intranets auf Basis von Microsoft 365 in Kombination mit Yammer zur Verbesserung der internen Kommunikation und Zusammenarbeit.

Relaunch des alten Intranets auf Basis von OpenText Livelink und Entwicklung einer Kollaboration- und Informationsplattform für Mitarbeiter und das Management

Einführung eines Intranets auf Basis von Microsoft 365 mit SharePoint Online und Microsoft Teams in Kombination mit dem Alight Digital Workplace sowie sinnvoller Partner-Lösungen

Reimplementierung des MAN Richtlinienmanagementportals House of Policies zur Verwaltung von Richtlinien für den Konzern, sowie seinen Teilkonzernen.

Einführung einer Projektmanagementlösung im Extranet auf Basis von SharePoint 2013 zur internen und externen Abstimmung mit Mitarbeitern und Kunden.

Einführung eines Richtlinienmanagementsystems auf Basis von SharePoint, womit die Freigabe und Veröffentlichung von Richtlinien konzernweit gesteuert wird.

Durchführung eines Web Relaunch und Einführung eines neuen, innovativen und responsiven Corporate Design auf Basis von SharePoint 2013.

Durch die Einführung von Microsoft Teams wurde eine zentrale Plattform standortübergreifend ermöglicht, um die Kommunikation und die Kollaboration intern und extern zu fördern.

Neuaufbau, Modernisierung, Vernetzung und Erweiterung der kompletten Software-Infrastruktur und des Intranets, sowie Integration verschiedener Softwaresysteme.